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Procesos Reciclado Sostenibilidad

Cuidado del medio ambiente se logrará solamente en colaboración 

Como refiere Aldimir Torres, presidente de la Asociación Nacional de Industrias del Plástico (Anipac), urge migrar de una Economía Lineal: consumo y desecho, a una Circular: ecodiseño, para preservar el medio ambiente. No obstante, y de acuerdo con el directivo, es necesario “dejar atrás los mitos y basarnos en los análisis de ciclo de vida que permitan conocer impactos reales”.
Durante el webinar: ‘Economía Circular, acciones encaminadas y su impacto en el medio ambiente’, organizado por la Anipac en colaboración con la Sedema, Estado de México, trascendió la importancia del trabajo coordinado entre autoridades, sociedad y gobierno que fomenten en el ciudadano mecanismos que mitiguen el daño ecológico.
Jorge Rescala, secretario de la Sedema del Estado de México, hizo énfasis en la conciencia que las sociedades deben acrecentar en función de proteger y cuidar al planeta, por lo que, desde su punto de vista, es necesario transformar hábitos y multiplicar esfuerzos que disminuyan el fenómeno del cambio climático
“De las más de 100 mil toneladas de residuos sólidos que se generan en nuestro país, el 17% se produce en nuestra entidad. A la tarea de manejar esta gran cantidad, debemos sumar las 9 mil toneladas de la Ciudad de México y las 12 mil toneladas de manejo especial que tienen origen en los grandes generadores de la industria de Transformación y Servicios. En este sentido, podemos afirmar que el Estado de México tiene la tarea más grande a nivel nacional”.
Sin embargo, bajo ese contexto, explicó que seis de cada 10 toneladas de residuos urbanos en el Estado de México llegan a rellenos sanitarios que cumplen con la normatividad, que el 100% de los residuos de manejo especial tiene un destino adecuado y que ocho de cada 10 toneladas se recicla.
A decir de Aldimir Torres, México genera per cápita 1.16 kilogramos por día, “encabezamos la lista después de Chile con 1.15 kilogramos y Argentina con 1.14 kilogramos. Es urgente la aplicación de políticas públicas en donde se tome en cuenta la Economía Circular”.
 

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Procesos Reciclado

Con economía circular es posible recuperar el 90% de Poliuretano 

La economía lineal convierte los recursos naturales en productos que, una vez utilizados, se eliminan sin considerar la opción del reciclaje. No obstante, al tomar iniciativas como el reciclaje y la reutilización, el impacto social y ambiental disminuye. Otra alternativa sustentable es reducir el consumo y, por lo tanto, la generación de residuos; todas estas, premisas fundamentales de la economía circular.
Ante un panorama poco favorecedor para el medio ambiente, son importantes los proyectos que extienden la durabilidad de un producto, puesto que son diversos los beneficios ambientales, sociales e incluso económicos. 
Muchas organizaciones y empresas se preocupan por brindar soluciones de economía circular, como ocurre con PUReSmart, proyecto europeo que tiene como objetivo cambiar y mejorar el ciclo de vida actual del Poliuretano (PU) a través de métodos aplicables que transforman el componente en un material más sostenible.
El PU es un polímero termoestable, por lo tanto, las espumas de PU, como los colchones y la tapicería son difíciles de reciclar y la mayoría se envían a vertederos o plantas de incineración de basura con recuperación de energía, sin embargo, estos procesos originan sustancias tóxicas perjudiciales para el medio ambiente, por lo que PUReSmart busca implementar tecnologías enfocadas a realizar un reciclaje químico beneficioso.
El consorcio está constituido por nueve miembros de seis países europeos encargados de desarrollar tecnologías inteligentes de clasificación que permitan separar los materiales de Poliuretano End-of-Life (EoL) para crear nuevos productos. 
La estrategia de clasificación durará cuatro años, durante los cuales los socios trabajarán en conjunto para recuperar el 90% del material de PU al final de su vida útil. Esta iniciativa de economía circular cuenta con una inversión de 6 millones de euros y está financiado por la Unión Europea en el marco del Programa de Investigación e Innovación Horizonte 2020.
De acuerdo con Katharina Ander, miembro del equipo de Investigación y Desarrollo de Redwave, se prueban diferentes sensores para diferenciar las espumas de Poliuretano. “Nuestra tecnología podrá clasificar las espumas de PU al final de su vida útil en diferentes fracciones. Estas fracciones posteriormente serán alimentadas por procesos de reciclaje químico o mecánico”.
 

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Industria Noticias

Industria Química: Braskem Idesa y ANIQ unen esfuerzos

Tras casi cuatro meses del #QuédateEnCasa, esta semana la Ciudad de México transita su semáforo de color rojo (nivel máximo de riesgo epidemiológico), a color naranja (nivel alto), donde la Industria Química sigue siendo actividad esencial para el Gobierno de México en el combate por COVID-19.
Bajo este contexto, uno de los objetivos más importantes de Braskem Idesa, principal productora de Etileno y Polietileno de Alta y Baja Densidad, en conjunto con la ANIQ (Asociación Nacional de la Industria Química), es la protección de la población, por lo que ambas firmas llevaron a cabo la donación de 3 mil caretas a la Cruz Roja Mexicana.
La donación busca salvaguardar la salud del personal médico que se encuentra en primera línea de acción y ayudarlos a seguir protegiendo a la población.

La Industria Química juega uno de los papeles más importantes en el combate a la emergencia sanitaria por COVID-19, y Braskem Idesa asume el reto ante el complejo escenario con acciones que aseguran a los sectores y clientes la distribución de materia prima.
La petroquímica hasta el momento, ha dado apoyo a nueve hospitales dentro la zona de Nanchital, Veracruz, y más de 95 centros de salud con donaciones de insumos que incluyen caretas, guantes, batas quirúrgicas, solución sanitizante, entre otros, conformando alianzas estratégicas con cámaras, clientes, universidades y asociaciones, como la Canacintra (Cámara Nacional de la Industria de Transformación) y la ANIQ.
La responsabilidad social de Braskem Idesa, aseguran, será permanente, manteniendo siempre 3 ejes fundamentales: 1) protección a personal de salud, 2) apoyo a comunidades en situación vulnerable y 3) búsqueda constante de la generación de alianzas estrategias con asociaciones y clientes.

 

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Ni la industria del Petróleo se salva de la amenaza cibernética 

Como todos los sectores, la industria Petrolera en México no está desasociada de los temas de amenaza cibernética, puesto que, hoy día, todas las empresas –o bien, un número importante de ellas– integran sistemas de Tecnología de la Información (TI) para sustentar sus operaciones. 
En el caso de la industria del Petróleo y Gas, de acuerdo con Luis Isselin, Country Manager de Tenable México, el cambió crítico se ha dado en la incorporación de los sistemas de control: válvulas, termómetros y controles de presión, entre otros, que en el pasado estaban aislados de una red TI; campo de operación de los hackers
La transformación digital: Internet de las Cosas (IoT), Internet Industrial de las Cosas (IIoT) o Tecnología Operativa (OT) está provocando que el sector energético monitoree en tiempo real los sistemas, lo que representa una ventaja productiva en comparación con el pasado, sin embargo, hacerlo también implica un riesgo para la organización, debido a la amenaza cibernética.
“Son grandes los beneficios de monitorear desde las redes los sensores de presión. No obstante, de todo esto se derivan grandes responsabilidades. Es necesario asegurar no ser víctima de un ataque cibernético”.
Como refiere nuestro entrevistado, en México y América Latina la amenaza cibernética se basa en tres puntos clave: 1) interrumpir un servicio, es decir, inhabilitar, por ejemplo, los servicios digitales de CFE o Pemex; 2) software malicioso, o malware que extrae información sensible o crítica para la empresa o para la organización y 3) secuestrar los equipos, se trata de impedir a la empresa el acceso a la información y exigir un rescate. 
A decir de Luis Isselin, las organizaciones deben prestar atención a estos temas, sobre todo en un momento en el que las herramientas de la industria Manufacturera están conectadas a la red, tal como ocurre con una banda en una línea de producción o con la válvula de presión en una termoeléctrica. 
“Esas son cosas que típicamente no asociamos con el tema de amenazas cibernéticas y con el tiempo cada vez va a ser más apetitoso explotar las vulnerabilidades que estos sistemas tengan. Se han documentado en otros países, como Ucrania, ataques a las redes eléctricas”.
Según explica el directivo, en México todavía no hay casos públicos documentados, “porque, en parte, la regulación no obliga a las empresas a hacer una revelación de este tipo de incidentes”. 

Motivantes para la negación de servicio 

La negación del servicio puede ser un distractor. En palabras Luis Isselin, el hacker interrumpe el servicio (página web) para que todo el personal de ciberseguridad se enfoque a eso “y descuiden las joyas de la corona”. 
Temas financieros –indica– son los motivantes que llevan a un hacker a negar los servicios. En ocaciones, el intruso podría ser la misma competencia, aunque, según comenta, muchas veces los ataques no son dirigidos. 
“Hace como tres años hubo un caso en que se encontraron vulnerabilidades en un proveedor de cámaras de vigilancia y utilizaron las cámaras como robots para generar un ataque”. 
Pero eso no es todo, inclusive –apunta–, existe el concepto hacktivistas, “que son simplemente personas que están apoyando una causa social o radical y realizan este tipo de ataques nada más para llamar la atención y hacer llegar el mensaje que ellos quieren”. 

Empresas de petróleo y gas

Estas compañías cada vez buscan la manera de ser más competitivas. Como un diferenciador, invierten en procesos de transformación digital, además de que adoptan herramientas que garantizan la disponibilidad de los sistemas y protección ante la amenaza cibernética

“Vemos a más empresas con apetito por diferenciarse; estas compañías entran al mundo de la tecnología operativa”.

De forma adicional, el experto en ciberseguridad enfatiza en que las empresas que no trabajaron en este proceso de transformación digital antes del COVID-19, fueron las que tuvieron dificultades para mantener la continuidad operativa por continuar bajo un esquema de presencia física y de intervención manual en sitio. 
“Afortunadamente los que sí entraron a este proceso a tiempo, el impacto fue mucho menor, y no solamente en el sector energético, sino prácticamente en cualquier empresa”. 
Sobre este punto, cabe mencionar que una infraestructura de ciberseguridad hoy día va más allá de proteger la red corporativa, puesto que el perímetro de actividad de los empleados, incluso antes del COVID-19, ya se extendía a cafeterías y home office a través de laptops (con un módem casero sin seguridad) y teléfono móviles. 
“Típicamente los atacantes utilizan el tema de moda para generar interés y atraer a las víctimas a sus sitios, vimos muchos sitios apócrifos de gráficas del avance del COVID-19 que lo que hacían era atraer a la gente y ahí, al entrar a ese sitio malicioso, depositar el malware y poder afectar”. 
 

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Procesos Reciclado

Alejandro Andrade: Reciclaje de Charola a Charola, la nueva tendencia en reciclaje de PET grado alimenticio

Desde el año pasado, Innovateck trabaja con distintas empresas que buscan reintegrar charolas post-consumo a sus procesos de extrusión de láminas de PET. En estos proyectos sustentables, las compañías requieren de un sistema de acopio adecuado y/o de solicitar la recolección de las charolas que se pueden reciclar.
De forma adicional, también se pueden incorporar los finos al proceso de reciclado con la ayuda de Herbold Meckesheim, firma alemana representada en México por Innovateck.
En lo referente a la economía circular, de acuerdo con Alejandro Andrade, Chief Strategy Officer en Innovateck, Herbold Meckesheim desarrolló tres equipos: 
1) El Secador Mecánico Vertical Escalonado, para reducir la generación de finos hasta en un 75%, 2) El Molino de Alimentación Forzada para incrementar capacidad y 3) El Hidrociclón, que separa las etiquetas de papel y otros por densidad con una fuerza impulsora 12 veces superior a la de un tanque de flotación tradicional.
Sobre este punto, nuestro entrevistado destaca los seleccionadores ópticos, que permiten distinguir las charolas de las botellas y que ayudan en la separación de hojuelas que contienen etiqueta o pegamento.
“Otra de las tendencias sustentables en el mercado mexicano son los equipos orientados a recuperar o mantener la viscosidad. Además, se empiezan a hacer pruebas de laboratorio para procesos de reciclaje aún más ambiciosos”. 
Para las pruebas de calidad, así como de investigación y desarrollo, hizo énfasis en el gabinete Multiinspection para pruebas de laboratorio en línea del fabricante alemán Collin que determina propiedades ópticas y mecánicas, así como contaminantes en un solo equipo y en tiempo real.
A decir del directivo, en los 15 años que lleva de historia el grupo, nunca se había visto un boom en uso y demanda de materiales reciclados como el actual.
 

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Automotriz Envase Mercados

Plásticos que reducen el impacto ambiental

Para reducir el impacto ambiental son muchas las iniciativas y soluciones que la Industria del Plástico implementa en sus procesos y desarrollo de productos. Por ejemplo, las Poliamidas fabricadas por UBE (PA6, CoPA 6/6.6, TerPA 6/6.6/12) se utilizan principalmente en el sector de alimentos, como parte de envases flexibles y también encuentra aplicación en la industria Automotriz. 
Su uso en los envases flexibles de alimentos, permite, por un lado, reducir el espesor del envase –disminución de plástico necesario–, y las emisiones de CO2 en producción y transporte, lo que mejora la resistencia del envase y la conservación de los alimentos, además de que minimiza el desperdicio, estimado ahora en un 30% a nivel mundial.
Gracias a su excelente resistencia térmica y mecánica, así como a su propiedad de barrera al oxígeno y aromas, las Poliamidas son polímeros muy adecuados para la producción de envases ligeros dedicados al comercio electrónico.
Por su parte, y en función de minimizar el impacto ambiental, en la industria Automotriz contribuyen a hacer más ligeros los vehículos: reduce el consumo de combustible y las emisiones de gases de combustión.
En su compromiso con la sostenibilidad, UBE potencia la economía circular de sus productos, como el proyecto NATURPOL, que sustituye derivados del petróleo por materia prima de fuentes renovables y LIGNOPRIZED, donde la biotecnología y la química se unen para obtener plásticos a partir de lignina, un residuo de las industrias del Papel, la Poda Forestal y la Agricultura.
Además de RECIPAM, iniciativa que tiene como propósito encontrar nuevas aplicaciones para las estructuras plásticas multicapa que protegen alimentos una vez que han terminado su función.
Desde 1994 UBE Corporation Europe es la filial del grupo japonés UBE Industries Ltd. para el área Atlántica (Europa, África, Oriente Próximo, Norte y Latinoamérica). Su sede central se encuentra en Castellón y cuenta con oficinas en Madrid, Düsseldorf, Sao Paulo y Ciudad de México.
Las poliamidas, los Policarbonatodioles y los Poliuretanos fabricados por UBE dan soluciones a aplicaciones de alto grado de exigencia, donde solo “juegan” plásticos de altas prestaciones, como las piezas de motor, los sistemas de seguridad en deportes y transporte, pieles sintéticas y recubrimientos que soportan abrasión y químicos, depósitos de hidrogeno a presión, o envases alimentarios que permiten cocción, refrigeración y congelación, con alta resistencia al estiramiento y la punción sin rotura.
 

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Claudia Cortés: La apuesta por el reciclaje en la Industria del Plástico

La economía circular está de moda, señala Claudia Cortés, directora general de Polipetrosur. Esta estrategia, de acuerdo con el directivo, surge como un llamado a la conciencia del reciclaje, de ahí que las empresas se especialicen cada vez más en procesos productivos sostenibles.
Sobre este punto, cabe mencionar que, en función de alcanzar dichos objetivos, durante los últimos 10 años, Polipetrosur ha sido un proveedor de Polipropileno (PP) virgen de Esenttia. 

“Ante los retos actuales de mercado, el Grupo asumió el compromiso de desarrollar una línea de PP reciclado post-consumo, además de ofrecer a los transformadores el aditivo biodegradable de Biosphere”.

La gran tendencia, refiere nuestra entrevistada, se encuentra en los temas de sustentabilidad. “En la actualidad, las marcas participan activamente en la generación e implementación de programas enfocados en la economía circular, manejo de residuos, reciclaje y biodegradación”.
Según enfatiza Claudia Cortés, con las nuevas leyes propuestas por los gobiernos estatales, muchas empresas mexicanas se han visto afectadas. 
No obstante –apunta–, la entrada en vigor de estas regulaciones fortalece la atención en el uso adecuado de los recursos, “un hecho que, sin duda, conducirá a la Industria del Plástico hacia nuevas oportunidades”.
 

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AP98

2,200 toneladas de éxito Parte II

Plasti-Contenedores, ubicada en Ciudad Cuauhtémoc, asentamiento menonita en Chihuahua, cuenta con su primera BL-2200 EK II de BELKEN-BOLE. La compañía, liderada por Abram Thiessen, posee hoy una línea de producción con una capacidad de 1,200 tarimas diarias inyectadas con Polipropileno (PP) 100% reciclado, lo que la convierte en la primera fábrica de este commodity en Chihuahua.
El personal técnico de MAINCASA, empresa representante de BELKEN-BOLE en México, logró establecer un tiempo de ciclo de 68 segundos con PP y hasta 60 segundos con otros materiales. De acuerdo con Abram Thiessen, esto se traduce en una alta productividad de la máquina.
Hoy contamos con tarima disponible para el mercado de exportación y empezamos a atender clientes locales de Chihuahua y Ciudad Juárez. Es sorprendente la demanda de tarimas de plástico en México”, señaló el directivo.
Bajo ese contexto, Hepburn He, Gerente de Ventas y Exportación de BOLE MACHINERY, se mostró entusiasmada con el nivel de servicio que MAINCASA ofrece en México. El compromiso –destacó– es garantizar el éxito de los clientes con alta calidad y productividad en sus procesos de inyección.
Por su parte, Ramón Chávez, Responsable de la Unidad Estratégica de Negocios y Maquinaria para Plásticos en MAINCASA, hizo énfasis en la misión adoptada hace 30 años por la compañía: fortalecer los negocios de la industria en México a través de algunos puntos clave, como velocidad de respuesta, proveeduría de tecnología calificada, disponibilidad de inventario, buenos precios y excelentes esquemas de financiamiento.
MAINCASA y Plasti-Contenedores demuestran una vez más que el plástico actúa a favor de la sostenibilidad, puesto que ambas compañías promueven el aprovechamiento de materiales, al tiempo que preservan los recursos naturales, reemplazando, por ejemplo, madera por plástico reciclado.

TARIMA DE PLÁSTICO VS. MADERA

– Mayor durabilidad
– Mayor resistencia
– Mayor ligereza
– Son apilables, utilizan menos espacio
– Más higiénicas, no absorben humedad ni grasa
– No dañan mercancías
– No rayan pisos
– No requieren fumigación
– Hay disponibilidad de colores
– Más seguras. No se astillan ni contienen elementos peligrosos como clavos
CONTACTO MAINCASA
Ing. Ramón Chávez,
Responsable de la Unidad
Estratégica de Negocios-Maquinaria
para Plásticos
Tel: +52 33 3811 1126
rchavez@maincasa.com
www.maincasa.com.mx/

 

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Negocios y Capital Humano

La evolución del fraude: Impacto de los delitos financieros 

17% de los directivos encuestados en el estudio El impacto de los delitos financieros. Prevención, detección y respuesta, realizado por KPMG en México, aún consideran que su empresa no está expuesta a riesgo de fraude, 46% estima que la afectación económica o pérdida asciende hasta 500 mil  pesos, mientras que 36% ubica el costo entre 500 mil 1 pesos y 5 millones de pesos (mdp) y 10% estima pérdidas por más de 5 mdp.
En cuanto a la modalidad del fraude interno, la malversación de efectivo es la principal, con 58%, seguida por la malversación de activos como inventarios, con 42%, y el conflicto de interés, con 39%.
Los sectores de transporte, salud, manufactura, hotelería y telecomunicaciones lideran el porcentaje de casos de malversación de efectivo, mientras que las industrias Química y Farmacéutica, Electrónica, Alimentos y Automotriz están a la cabeza en casos de fraude por malversación de otros activos.
En lo relativo a fraude externo, las mayores modalidades de fraude detectadas son las relacionadas con sobornos (43%) y documentación falsa (43%). Únicamente 41% de las empresas participantes cuentan con un programa integral de prevención, detección y respuesta ante los potenciales casos. 
De acuerdo con Shelley M. Hayes, socia líder de Forensic de KPMG en México y Centroamérica, en los últimos años, se observaron avances en los esquemas de prevención y control de los delitos financieros; sin embargo, aún falta que las compañías maximicen sus esfuerzos para crear un sistema integral y eficiente que contemple prevención, detección y respuesta oportuna.

Prevención de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo (PLD/LFT)

Seis de cada diez directivos afirman que sus empresas están sujetas al cumplimiento de leyes nacionales e internacionales en materia de PLD/FT, y 31% de estas empresas no cuentan con sistema de PLD. 
Las compañías invierten en promedio 301 mil 750 pesos anuales (aproximadamente 0.15% de las ventas) en sus programas de PLD/FT; sin embargo, 43% invierten menos de 100 mil pesos anuales, y sólo 8% invierte más de 700 mil pesos anuales, cifras considerablemente bajas, si se comparan con otros países como Estados Unidos y con las multas que el regulador en México impone en materia de PLD/FT.
En 55% de las organizaciones, los programas PLD/FT han sido sujetos a evaluación por parte de un auditor externo o interno independiente, además de autoridades, en los últimos 12 meses; sin embargo, 51% de los directivos afirman que los sistemas automatizados de monitoreo de PLD/FT no fueron sometidos a pruebas durante los últimos 12 meses, situación que refleja que las evaluaciones no se están ejecutando de manera integral.
Por otro lado, 10% de las compañías recibieron alguna multa o sanción en materia de PLD/FT en los últimos 12 meses y las principales razones fueron deficiencias en los sistemas automatizados (36%), seguida de la omisión en la presentación de reportes regulatorios (27%) y deficiencias en sus manuales internos (27%).

El impacto de la corrupción

A pesar de las medidas implementadas a nivel mundial, la corrupción sigue creciendo y dispersándose. Un poco más de la mitad las empresas mexicanas (53%) afirman contar con un programa de integridad empresarial (política anticorrupción) y, entre los elementos que componen estos programas, están los manuales en los que se delimitan las funciones y responsabilidades y se especifican claramente las cadenas de mando (79%); un código de conducta debidamente publicado (77%), y una política anticorrupción (62%).
En lo relativo a las líneas de ética o denuncia, aunque 62% de los directivos manifiestan que su empresa cuenta con una, en la mayoría de los casos esta es operada internamente (59%), lo cual no siempre demuestra ser lo más eficiente o eficaz.
La corrupción en el país sigue representando costos para el sector empresarial, de acuerdo con 72% de los directivos encuestados; 90% calcula que entre 5% y 35% de las utilidades netas de su empresa se han visto afectadas por la corrupción que existe en el país, mientras que 7% considera que el daño de la corrupción asciende a 50% o más de sus utilidades.

La vulnerabilidad ante ciberataques

23% de los encuestados afirman que su empresa fue víctima de algún incidente de ciberseguridad en los últimos 12 meses; de ellos, el más popular es el malware (51%), seguido de la suplantación de identidad de proveedores y personas en los correos electrónicos corporativos (41%), y en tercer lugar el phishing (32%).
A raíz de los ciberataques, la mitad de las empresas encuestadas sufrieron daños económicos, mientras que 22% sufrió daños legales, y 17% reputacionales.
Para 47%, los costos de los ciberataques ascienden a menos de medio millón de pesos, mientras que 23% reporta que el costo fue de más de 2 mdp por incidente. En promedio, cada incidente de ciberseguridad representa un daño económico de 1.2 mdp.
52% de los encuestados manifiestan desconocer la fuente del ataque, lo que implica grandes retos en materia de las investigaciones de este delito, mientras que 36% de los ataques fueron realizados por grupos hacktivistas; 30%, por el crimen organizado, y 21%, por empleados o exempleados de la compañía.

Fraudes y estafas relacionados con COVID-19

A raíz de la emergencia sanitaria mundial, grupos de delincuentes aprovechan el miedo y la incertidumbre generada para defraudar empresas e individuos en todas las industrias. Las amenazas más comunes incluyen:
Sitios de internet relacionados con COVID-19 que contienen malware, Correos de phishing disfrazados con actualizaciones de COVID-19, mediante los cuales los criminales roban las credenciales de los empleados y obtienen acceso a los sistemas de la organización, Ataques de ramsonware, por medio de los cuales los delincuentes comprometen la seguridad de los servidores críticos y las terminales conectadas para luego exigir un rescate, frecuentemente en criptomonedas y Otras estafas mediante aplicaciones móviles.

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Bernardo Fernández: “La pandemia de COVID-19 no se irá mañana”

Debido a los cierres de frontera como una estrategia para mitigar la propagación de COVID-19, la importación de materia prima se vio afectada y, bajo ese contexto, mantener la producción a flote en la industria Manufacturera se volvió un tema desafiante. 
No obstante, como refieren los más optimistas de los industriales, los retos siempre traen oportunidades, por lo que, desde este punto de vista, hay que reaccionar a tiempo y continuar con los procesos productivos y de negocio, sin descuidar, por supuesto, la salud. 
Con el cierre de las fronteras y la imposibilidad de recibir materiales como sí ocurría antes de la pandemia, Bernardo Fernández, director general de la mexicana Complet, asegura que, del 65%, la compañía llegará pronto al 75% en integración nacional. 
“Empezamos a ver que era más costeable adquirir la resina en México y ahora tenemos proveedores de este insumo aquí; nos está yendo bien con estas adquisiciones locales”. 
Complet es una compañía 100% mexicana que, desde 1983, desarrolla su propia tecnología: Reguladores de Tensión Eléctrica, No Break Interactivo y UPS que cubre necesidades desde 400 VA hasta 100,000 VA.
covid 19 plástico
Como refiere el directivo, antes de la contingencia sanitaria por COVID-19, “era más barato traer los insumos desde China, además de que la oportunidad de entrega era aceptable, sin embargo, estudiamos la logística, vimos algunas oportunidades de mejora y que muchos proveedores, con los que ya habíamos trabajado anteriormente, son ahora más competitivos”. 
Nuestro entrevistado asegura que la logística en el país mejoró y no sólo en materia de resinas plásticas, sino en proveeduría de Masterbatches y aditivos retardantes a la flama.
No obstante –señala–, uno de los grandes retos es el encarecimiento de la materia prima como consecuencia del dólar a la alza. “Aun así, nos conviene la proveeduría local, sobre todo por logística. Hay menos transporte actualmente, menos buques que parten de China hacia México y eso complica un poco la operación”. 

El factor PyME

A pesar de los retos aduanales por el COVID-19, con la entrada en vigor del T-MEC (Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá), las PyMEs tienen la oportunidad de exportar a Estados Unidos, explica Bernardo Fernández. “Es triste decirlo, pero hay una animadversión hacia los productos chinos en América por un discurso político y por conclusiones a las que la gente ha llegado”.
De forma adicional, enfatizó en que, ahora más que nunca, se debe apostar por la producción local de aplicaciones con alta demanda, como cubrebocas, “cómo es posible estar importando cubrebocas cuando se pueden traer máquinas para fabricarlos aquí de manera automatizada y con los estándares tan altos que tienen las fábricas en México”.
En cuanto a equipos de respaldo y protección de energía, con un Sistema de Calidad, con certificación ISO 9001:2015, Complet atiende desde la concepción del producto, hasta su diseño, producción, venta, distribución y el servicio post-venta. 
“Ahora que comienza la temporada de lluvia, a la Industria del Plástico, sobre todo, yo les recomendaría que protejan sus equipos adecuadamente a interrupciones y sobrevoltajes con equipo de protección eléctrica que les permita un trabajo continuo y sin sobresaltos tanto en la trasformación del plástico como en todos sus procesos”.